Asi­ como voy a cerrar con otra reflexion, que siendo tambien obvia, conviene hacer explicita

El empleo Final sobre Grado seri­a obligacion del escuelero. En otras palabras, la gobierno de el tiempo y los plazos seri­a cosa tuya: cuando quieres presentarlo, cuanto lapso vas a dedicar, En Caso De Que tendri­as las competencias adecuadas de utilizar el programa que te interesa, En Caso De Que puedes comprar esas competencias en el plazo disponible (en el caso de no tenerlas), etc. li?gicamente tu director-a esta Con El Fin De ayudarte en esas decisiones En Caso De Que le consultas (y En Caso De Que le insistes para que te conteste razonablemente agil ?? ). Aunque es eso, la ayuda. Te haremos recomendaciones e incluso te calificaremos la nota que creemos que merece y te orientaremos en el caso de que esa nota sea superior an inferior a tus expectativas. Aunque las decisiones finales las debes adoptar tu (puesto que en el extremo estamos preparando a la cristiano competente de proceder como profesional en entornos con complejidad e incertidumbre).

Quizas haya ciertos casos a donde tu TFG se enmarque dentro sobre un programa sobre investigacion o convenio con una empresa y tanto los objetivos, igual que las plazos, igual que los contenidos te las marque tu director-a o la alma sobre la que dependas en la empresa. En esas estados, la responsabilidad estara compartida entre estudiante desplazandolo hacia el pelo director-a (nunca me atreveria a hablar de en que intensidad). Aunque en todos los demas casos, se debe utilizar lo del parrafo previo.

Eso obliga que habra instantes donde tendras que ser autonomo-a. Como podri­a ser, si vas a depositar el empleo al final de un periodo de vacaciones, existira semanas en donde tu director-a no va an obtener atenderte asi­ como debes solventar las cosas por tu cuenta. Eso tiene sus riesgos, porque puedes coger decisiones que seguidamente perjudiquen el fruto sobre tu trabajo global. Sin embargo manera parte de la planificacion de el lapso (que es obligacion del estudiante).

Algunas cosas que me rampa entender.

1.- por que los usuarios se resiste an usar la uso corporativa sobre mensajeria sobre entornos profesionales (en el caso TEAMS), cuando goza de desmedidos ventajas (sobre resguardo, de intimidad, sobre LOPDP, de estructuracion desplazandolo hacia el pelo mejoria sobre contenidos…) cara a whatsapps u diferentes alternativas pensadas de el aprovechamiento personal o ludico (cuando lo posees en el identico movil, con notificaciones pushup asi­ como la totalidad de esas cosas que posee cualquier mensajeria instantanea… asi­ como sobre tu agrupacion esta pagando por eso)

2 por que la gente nunca se redirige las cuentas sobre e-mail corporativas al buzon sobre e-mail donde les guste leer los mensajes, en lugar sobre quejarse de que nunca le mandan las notificaciones oficiales o intentar que manualmente le hagan copia particular para el/ella a su cuenta personal, o a cualquier alias que prefiera.

3 por que ?a veces? el https://hookupdate.net/es/datemyage-review/ protocolo es mas significativo que el significado habitual o la eficiencia. Por ejemplo, porque no puede ser presidente-a de una agrupamiento la persona mas adecuada si en la reunion Tenemos un vocal sobre gran rango o caducidad. ?Sera que el habito (o las galones) permite al anacoreta? al opuesto sobre lo que la prudencia popular todo el tiempo nos ha dicho

Mis fines aspiracionales para las proximos 4 anos de vida

Llevo un mes en el cargo sobre Director de Area sobre Transformacion Digital en la UPV. La de mis metas es cerrar el mes sobre julio teniendo claras las lineas de trabajo que van an acontecer prioritarias Con El Fin De mi en las proximos 4 anos de vida.

Me he basado en una planteamiento de OKR, aprovechando que me meti en esta dinamica hace escaso mas de un mes (mas noticia aqui). Si bien he involucrado sobre forma informal a personas de el equipo en la definicion y no ha transpirado escritura de esos objetivos, me gustaria abrir la ventana sobre «exposicion publica» Con El Fin De alcanzar ir recogiendo opiniones asi­ como acabar de perfilar las principales lineas sobre labor de mi colaboracion en este Ya.

A partir de ahi, me planteare «objetivos asignados» cada trimestre desplazandolo hacia el pelo «resultados clave» para su trazabilidad. Debido a tengo un piloto para el periodo junio-julio (No obstante desarrollado falto asesoramiento con mi equipo, sobre forma que unicamente es un banco de pruebas)

Acreditacion de examen por compendio de productos

Cada ocasion mas convencido sobre mostrar mi proyecto sobre competicion igual que un compendio sobre material. Cada capitulo (menos el sobre conclusiones) nace con aficion de ser un articulo publicado (antes o despues sobre la oposicion). a jornada de actualmente dichos son los capitulos (y las titulos tentativos) que visualizo. Supongo que existira cambios e incorporaciones:

  1. La universidad en la bifurcacion
  2. Estrategia, OKR y KPIS: igual que sobrevivir al caos
  3. Un «nuevo» prototipo de publicacion de Management: los editores Asimismo contabilizan
  4. AR: como vincular la investigacion desplazandolo hacia el pelo la docencia asi­ como alinearla con la estrategia
  5. La llanta Ahora se ha inventado, ?y En seguida que? ?Que investiga un no pedagogo en un mundo de buenas practicas?
  6. A estilo de conclusion ?Realmente hemos cambiado?: mirada retrospectiva
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